Management et gestion des ressources humaines dans le secteur public

Cet ouvrage rassemble des contributions de l’Université de Liège, de l’Universiteit Antwerpen, de l’Université de Lausanne et de l’Université du Québec, relatives au  management et à la gestion des ressources humaines dans le secteur public.

Elles reposent sur des enquêtes menées tantôt auprès des municipalités et des cantons suisses, tantôt dans l’un des départements du gouvernement flamand, ou sur des données collectées dans le cadre d’une thèse de doctorat ou par le biais d’entretiens avec des fonctionnaires.

Les auteurs, par leurs recherches, leurs expériences, leurs vues prospectives, nous donnent non seulement matière à réflexion, mais aussi des pistes pour évaluer nos pratiques et évoluer pour mieux fonctionner.

• Introduction

• Change management, de competentie voor vandaag en morgen / Change management, la compétence d’aujourd’hui et de demain van/par
Sofie Rogiest et Erik Henderickx

• Les pratiques de GRH comme antécédents de la satisfaction, de l’engagement et de la performance organisationnelle dans les organisations publiques
par David Giauque

• Tot wat leiderschap leiden kan? Tot gemotiveerde ambtenaren bijvoorbeeld van Kirsten Wybouw

• Les bonnes pratiques de gestion de la diversité dans le secteur public et leurs facteurs de succès par Annie Cornet et Marine Maréchal

• De sterkte van HRM meten en evalueren van Jeroen Delmotte

• Ethos public, carrière et construction identitaire des gestionnaires québécois par Isabelle Fortier